Omnicanalidad: Un paradigma del servicio al cliente bancario

Eduardo Gómez Nilo, Gerente Vertical Financiera COASIN Business Solutions
Eduardo Gómez Nilo, Gerente Vertical Financiera COASIN Business Solutions
Eduardo Gómez Nilo, Gerente Vertical Financiera COASIN Business Solutions

Todo integrado, fácil y atractivo. Así de simple y directas son las expectativas de los clientes de los bancos y sistema financiero a quienes les confían sus ahorros, créditos y múltiples operaciones. Lo que esperan es la demandada banca omnicanal.

¿Por qué? entre las principales razones está la movilidad de las personas: la mayoría pasa entre un 20 y 40% del tiempo fuera de la oficina por reuniones, viajes de negocios o simplemente trabajando fuera de sus puestos fijos y necesitan mantenerse conectados, con acceso a información. Por otra parte, la expertise tecnológica de los usuarios es cada vez mayor, sobre todo la generación milenium que sólo concibe utilizar canales virtuales y entre los cuales ya hay algunos formando parte importante de la toma de decisiones de sus trabajos.

La única forma de hacer frente a esto es entender que la omnicanalidad ya es un paradigma instalado en la banca, donde el foco está en el cliente y no en los productos; donde la movilidad le permite a los bancos acercar la información oportunamente, favoreciendo el anhelado engagement o compromiso con sus clientes.

Según un estudio del IBSG de Cisco (Grupo Soluciones Empresariales de Internet) de 2012 en que encuestó a más de 5000 clientes de consumidores bancarios en ocho países desarrollados y emergentes: Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, México, Reino Unido y EEUU, el uso de la sucursal física ha ido disminuyendo sustantivamente, sin embargo un 22% de los encuestados aceptaría cambiarse de banco si la sucursal se transforma en un espacio totalmente virtual.

Otros desafíos relevantes para la banca omnicanal es el video, porque a los clientes  les interesa la posibilidad de interactuar por este canal: el 47 % en países desarrollados y el 78 % en mercados emergentes. También la preferencia por el uso del canal de aplicaciones web para realizar sus transacciones está presente en más del 70% de los encuestados totales que manifiestan pagar sus facturas, administrar cuentas, hacer transferencias por internet y si a esto le sumamos las apps de bancos en Chile que ya están aprobando créditos a través de smartphones, la consigna es la omnicanalidad fácil y atractiva o morir en el intento.

Y no dejemos de lado el canal de las redes sociales. Los bancos deben tener presente que sus clientes de las nuevas generaciones se forman una opinión de compra o contratación sólo con los comentarios y reclamos que leen en facebook y twitter.

Lo que hasta hace uno o dos años parecía un concepto etéreo,  poco claro hoy es una realidad, que en todo caso debe convivir con la banca multicanal; pero con una estrategia de ominicanalidad presente, que implica retos para las áreas técnicas como es mantener operativos los canales en un 100% pero con muy altos niveles de seguridad; modernizando los puntos de acceso a las redes, servidores y aplicaciones.

Eduardo Gómez Nilo, Gerente Vertical Financiera COASIN Business Solutions

Autor

  • Francisco Carrasco, periodista chileno especializado en tecnologías de la Información desde hace más de 15 años. Trabajó como periodista y editor en las revistas especializadas ComputerWorld y PC World Chile de la editorial americana IDG durante 6 años y fue editor para Latinoamérica de CIO America Latina, y PC World en Español, y mantiene su blog hace 10 años www.it-review.cl.

    Además en los últimos años ha cumplido roles de editor y asesor de contenidos para varias empresas tecnológicas multinacionales tanto del área del software como del hardware. Así también es colaborador de tecnología por cerca de 2 años de Ediciones Especiales del Diario La Tercera desde 2010-2012 y posteriormente colaboro en Ediciones Especiales de El Mercurio y Chile Tecnológico.