Con el lema “Sinergia, la clave del éxito”, Tripp Lite llevó a cabo su Conferencia Anual de Ventas, un encuentro en el que participó todo el equipo de Tripp Lite América Latina, Centro América, el Caribe y México, con el objetivo de unirse en torno a la estrategia 2019 de la marca.
La conferencia se realizó en Chicago, Estados Unidos -ciudad donde está el headquarter de la compañía- y reunió al team de Tripp Lite con el propósito de consolidar su modelo de trabajo en equipo, expandir el conocimiento de las distintas líneas de productos y servicios, y conocerse, compartir y aprender de las experiencias conjuntas, para lograr sinergias que permitan posicionar a Tripp Lite al más alto nivel.
Durante los tres días de conferencia, el equipo de Tripp Lite participó en distintas sesiones y entrenamientos, para actualizar sus conocimientos en las nuevas soluciones de la marca y contar con todas las herramientas comerciales y técnicas necesarias. Las capacitaciones también abordaron el desarrollo de habilidades y conocimientos del mercado TI, además de tendencias de la industria en el área de desarrollo de canales y servicios.
Para Vicente von dem Bussche, Gerente Internacional de Marketing para Latinoamérica y el Caribe, la Conferencia Anual de Tripp Lite fue muy provechosa. “Gracias al compromiso de todo el equipo de vendedores, técnicos y gerentes, y a la participación activa de los máximos ejecutivos de Tripp Lite, logramos crear un clima de colaboración espectacular y la sinergia que buscábamos”.
De acuerdo a la opinión de la Directora Internacional de Marketing de Tripp Lite Christy Prosapio, la evaluación de la Conferencia Anual de Tripp Lite es la mejor. “Como compañía estamos muy satisfechos de haber logrado conocernos más profundamente y de haber trabajado en cada una de las sesiones de entrenamiento y capacitación con todos los integrantes del team Tripp Lite. Estamos convencidos que esa unión de todos puso un sello especial a esta convención y ese es uno de los principales valores de nuestra Conferencia Anual”.
