Visitamos la estación de cables submarinos en Valparaíso de Cirion

La ocasión sirvió para conocer la forma en que comunicaciones son desplegadas y de qué manera interconectan el continente. Además de mostrar las instalaciones, los ejecutivos comentaron el nuevo modelo de negocios de Cirion y analizaron su rol en esta sociedad digitalizada.

Andrés Soto, Francisco Fuentes y Luis Piccolo, de Cirion
Andrés Soto, Francisco Fuentes y Luis Piccolo, de Cirion

Este medio visitó las instalaciones de Valparaíso, donde arriba el cable submarino SAC, de Cirion (originalmente Global Crossing, que luego fue adquirida por Level 3, la cual fue absorbida por CenturyLink, que cambió su denominación por Lumen Technologies, para finalmente escindir las operaciones en América: de esta escisión nació Cirion). SAC fue desplegado en 2000 y forma parte de un entramado que abarca 86.000 kilómetros de cable de fibra submarino (en cinco tramos: SAC; PAC, CC; MAC, TAC), a lo largo de la región, llegando a la acometida de los Estados Unidos, y 18 CLS (Cable Landing Stations). La estación de “aterrizaje” de estos cables tiene un diseño realizado por Alcatel-Lucent, que se repite en otras estaciones de la región. 

Cables Submarinos de Cirion
Cables Submarinos de Cirion

Cabe destacar que, a Valparaíso (más concretamente: a Playa Las Torpederas), también llega el cable Curie, de Alphabet (Google), que fue desplegado en 2019 y comenzó a transmitir al año siguiente. 

Andrés Soto - Cirion
Andrés Soto

Andrés Soto, Network Operations Manager de Cirion, explicó: “El cable que une los puntos de Valparaíso a su acometida, en la traza submarina, tiene alta protección porque para poder regenerar la señal en todo este tramo se tiene que utilizar corriente continua, no alterna. Entonces, para evitar vandalismo o accidentes, va con medidas adicionales de seguridad”. El ejecutivo también explicó cómo, con los años, el cable comienza a formar parte del lecho marino.

A su turno, Luis Piccolo, VP de Ventas para el Cluster Sur (Argentina, Chile y Perú) de Cirion, explicó que la Landing Station es una es una parte muy crítica del sistema de Cirion. “Tenemos varios CLS como éste en cada punto en donde el cable submarino toca el continente. Tenemos un anillo de fibra operando, que bordea toda Sudamérica, pero también forman parte de ese sistema más de dieciocho datacenters que tenemos operando en Latinoamérica, más de 50.000 kilómetros de fibra que conforman la red y una cantidad enorme de nodos de interconexión”. 

“Éste es un sistema que hoy funciona como el sistema nervioso de nuestra sociedad”, definió el ejecutivo regional. Sobre el negocio de Cirion, agregó: “Cuando arrancamos en esta nueva etapa como Cirion volvimos a definir nuestra visión, porque todo esta evolución a nivel de la tecnología, a nivel de los negocios, a nivel de los ecosistemas que se van desarrollando, obligan a ir adaptándonos a este cambio permanente. Hoy tenemos una visión que está centrada en lograr conectar toda la tecnología con los desafíos de los negocios. Nuestra visión es promover el desarrollo de Latinoamérica a través de la tecnología”.  

“Cuando decimos que tenemos 18 centros de datos en la región –explicó Piccolo–, de lo que estamos hablando es que dentro de esos centros de datos conviven todos los carriers, los grandes proveedores de servicio de Cloud Pública, las grandes empresas que manejan las aplicaciones más usadas (como redes sociales, motores de búsquedas y otras, y además los usuarios que convergen hacia ellas), el ecosistema de Gaming, las empresas que hacen streaming de vídeo y todo lo que tiene que ver con los contenidos multimedia… Están todas las empresas del sector privado y hay una multitud enorme de empresas que dan servicios digitales a esas compañías. Entonces, lo que hoy visualizamos, es que lo que termina haciendo nuestra infraestructura de servicio es permitir ese ecosistema de negocios, que convivan todas esas empresas dentro de nuestra infraestructura, sobre nuestra red, en nuestro datacenter, o en datacenters de otras empresas que nosotros también conectamos. Es lo que permite que se arme ese ecosistema de negocios donde las empresas transaccionan información y se interconectan”. Sobre finales de 2023, Cirion reorganizó su compañía en torno a dos grandes pilares o unidades de negocios. Por un lado la infraestructura de comunicaciones de fibra y, por otro lado, los datacenters. Paralelamente, la empresa está modernizando su backoffice de IT para adecuar su oferta. 

Luis Piccolo

«Hoy tenemos una visión que está centrada en lograr conectar toda la tecnología con los desafíos de los negocios. Nuestra visión es promover el desarrollo de Latinoamérica a través de la tecnología».

Luis Piccolo, VP de Ventas para el Cluster Sur de Cirion.

 

Pablo García,  Datacenter Regional Business Manager, detalló que “el 80% de los clientes ha estado con la compañía por más de cinco años. Y tenemos también clientes de 30 años, que están con nosotros desde que iniciamos la operación. Muchos clientes han seguido creciendo: previo a la pandemia, y después de la pandemia ha habido un crecimiento bastante disruptivo, sobre todo pensando en los datos, que son el principal activo de los clientes, que después es procesado para y eso les permite a las empresas tomar decisiones. Ha crecido muchísimo lo que es contenido dentro de los datacenter, la cantidad de datos, la cantidad de herramientas de procesamiento de datos y plataformas de Inteligencia Artificial o de procesamiento de información”. 

Pablo García«El 80% de los clientes ha estado con la compañía por más de cinco años. Y tenemos también clientes de 30 años, que están con nosotros desde que iniciamos la operación». 

Pablo García,  Datacenter Regional Business Manager de Cirion. 

 

Vale recordar que, para Cirion, un datacenter debe tener al menos 100 racks. En la práctica, locaciones como Valparaíso, que no llegan a esa cantidad de racks, también fungen como tales (bajo el nombre de Landing Stations). “Nuestros datacenters están certificados Tier 3 y los nuevos datacenters también estarán certificados Tier 3. Aún no estamos pensando en Tier 4”, aclaró. La lógica detrás de esta decisión tiene que ver con que la certificación Tier 4 no estaría mejorando la ecuación costo/beneficio del cliente. 

Participó también del encuentro Francisco Fuentes, quien ingresó recientemente a la compañía para liderar el equipo comercial en Chile.  

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