Schneider Electric: “Capacitar a las personas para el mercado IoT es proritario”

Rafael Segrera, South America Zone President Schneider Electric, en su visita a Chile, indicó que si bien hace mucho tiempo se está hablando de la automatización y digitalización, de a poco las compañías han avanzado en los procesos, especialmente aquellas que están en industrias más maduras.

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Rafael Segrera, South America Zone President de Schneider Electric

“Entrenar a las personas es la base para cualquier empresa que esté llevando a cabo una estrategia de Internet de las Cosas. La seguridad es responsabilidad de cada uno de nosotros. Si confiamos plenamente en la tecnología y dejamos que esta actúe por sí sola, vamos a fracasar. Nuestra propia gente debe ser consciente de que cada mala decisión que tome puede afectar la seguridad u operación de la compañía”, indicó en su visita a Chile Rafael Segrera, South America Zone President de Schneider Electric, respecto de las medidas de seguridad que deben tomar las empresas para avanzar en la digitalización de los procesos.

Explicó que el mercado está viviendo una transición hacia la digitalización, apoyado en la movilidad y la conectividad, que están permitiendo que las organizaciones tomen decisiones de una manera más dinámica, basados en la información que reciben en tiempo real, proveniente de diferentes dispositivos de campo, de instrumentación industrial, de redes de control industrial y de diferentes activos que ya cuentan con algún tipo de conectividad.

“Las organizaciones al estar conectadas aumentan su área de riesgo y se vuelven vulnerables frente a posibles ataques que pueden afectar su operación. Por lo tanto, es importante que los dispositivos cuenten con un nivel de seguridad adecuado, que permita ser gestionado remotamente y que no ponga en riesgo la continuidad de la operación de la compañía”, señaló Segrera.

Añadió, que por lo mismo en Schneider Electric cuentan con la validación de sus productos, para que cumplan con dos principios fundamentales, la conexión y la seguridad. “Esto asegura que Internet de las Cosas (IoT) y la transformación digital sea una realidad y minimicen los riesgos que muchas organizaciones están viendo en esta transición del mercado”, dijo.

Por otro lado, el ejecutivo recalcó en la necesidad de que los dispositivos -en las líneas de producción, los sistemas de control y automatización, y las plataformas TI- permitan que una empresa pueda conectarse con otras compañías a través de la nube, y de esa manera, puedan aprovechar toda la data de organizaciones parecidas, con procesos similares, para optimizar sus propios procesos, por ejemplo, a través de benchmarking, gestión de datos y analítica.

Ademas destacó que la mejor manera de gestionar la transformación digital en una empresa industrial es con la arquitectura EcoStruxure, con sus tres niveles -productos conectados, control y automatización, y conexión- donde lo primero “se refiere a que debemos asegurarnos de que los productos, o sea los equipos en el proceso, estén conectados, pues son ellos los que capturan los datos. Para transformar esa data en información utilizable, se usan los sistemas de control y automatización que están cerca de las líneas de producción, de las máquinas, y que se encuentran en, por ejemplo, un PLC, un BMS o un DCS”.

Toma de decisiones en períodos cortos

Rafael Segrera, South America Zone President de Schneider Electric, indicó que una de las ventajas de la digitalización en las industrias es “poder tomar decisiones en períodos más cortos de tiempo y ser más eficiente, otorgándole la capacidad de visualizar el proceso inicio a fin, en todo momento”.

Aseguró que particularmente en algunas industrias, tales como la minería, al iniciar una nueva mina o planta, es difícil tener una concepción del diseño, construcción, operación, mantenimiento y disposición final de residuos, y por lo mismo, se tienen resultados muy diferentes al generar sinergias.

“Hemos llevado a cabo varias inversiones en software que ofrecen evaluar integralmente una planta, mina o edificio, analizar cómo se conectan los diferentes procesos y elementos en su interior y buscar optimizarlos en conjunto, no de manera separada”, finalizó.

Autor

  • Francisco Carrasco, periodista chileno especializado en tecnologías de la Información desde hace más de 15 años. Trabajó como periodista y editor en las revistas especializadas ComputerWorld y PC World Chile de la editorial americana IDG durante 6 años y fue editor para Latinoamérica de CIO America Latina, y PC World en Español, y mantiene su blog hace 10 años www.it-review.cl.

    Además en los últimos años ha cumplido roles de editor y asesor de contenidos para varias empresas tecnológicas multinacionales tanto del área del software como del hardware. Así también es colaborador de tecnología por cerca de 2 años de Ediciones Especiales del Diario La Tercera desde 2010-2012 y posteriormente colaboro en Ediciones Especiales de El Mercurio y Chile Tecnológico.